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调料批发老板说把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水，给调料批发商提供的机会，如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。较糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。“烂苹果”的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进人一个混乱的部门可能会被吞没，调料批发，而一个无德无才者能很快将一个髙效的部门变成一盘散沙。调料批发老板说组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解，妥协和容忍的基础上的，它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样一头驴子，即使它拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，那就应该把它拴起来。

调料批发老板说只有时刻关注团队的整体凝聚力，克服那些会让员工出现消较情绪的因素，你才能够让企业变得更加有活力。很多管理者在面对这一类问题时，往往会觉得无从下手。面对团队中的不同成员，让调料批发商赚钱的好平台，似乎很难找出一种行之有效的方法，来让所有的员工都能够精神百倍地投入到工作当中。因此在更多的时候，管理者只能选择精神激励的方式来教育团队，但从实际情况来看，这种方式的效果显然不太理想。要想打造一支具有高度凝聚力的团队，管理者所需要做的，并不只是精神激励那么简单。

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